Certified (Associate/Mature/Professional) Facilitator
´ëÈ Âü¿© ÁøÇà °ø°¨ ÇÕÀÇ
Áý´ÜÀÇ»ç°áÁ¤, º¯È¿Í Çõ½Å
±ú´ÞÀ½À» ¾ò¾î »îÀÇ °¡Ä¡°ü°ú Çൿº¯È
Æòȷοî Áý´ÜÀÇ»ç°áÁ¤
²÷ÀÓ¾ø´Â Áú¹®°ú ÀÀ´ä °úÁ¤
¾î¶² Áú¹®À» ¾î¶² ¼ø¼·Î ÇÏ´À³Ä°¡ Áß¿ä
À§°èÀû ¸®´õ½Ê hierachical leadership
°ü·áÀû ¸®´õ½Ê beauracratic leadership
»ó¡Àû ¸®´õ½Ê symbolic leadership
ÆÛ½Ç¸®Å×ÀÌ¼Ç ¸®´õ½Ê facilitation leadership
ĪÂù ¸®´õ½Êappreciative leadership (multiplierÈ¿°ú, deminisherÈ¿°ú)
ÆÐ·¯´ÙÀÓ – ¸ðµç ÀϹÝÀÎÀÌ ¼¼»óÀ» º¸´Â »ç°íÀÇ Æ²
¸àÅ» ¸ðµ¨ – °³ÀÎÀ̳ª Á¶Á÷ÀÔÀå¿¡¼ ¼¼»óÀ» º¸´Â »ç°íÀÇ Æ² -»õ·Î¿î ¼ºÂûÀÇ ¹æÇزÛ
Don’t talk about me without me
dialog ´ëÈ = ´õ Å« ÀǹÌÀÇ ° ¸¸µå´Â °Í win-win ÇÏ´Â °á·Ð
discussion, debate = ¼·Î ´Ù¸¥ ÀÔÀå°£¿¡ ¿Ç°í ±×¸§ °¡¸®´Â ³íÀï
´ëÈÀÇ 3°¡Áö ¸ñÇ¥ =
¼ÒÅë =Á¤º¸,»ý°¢,ÀÇ°ß ±³·ù communication
°ø°¨ = »ó´ë ´À³¦À» ³» ´À³¦È, ¿ªÁö»çÁö empathy
ÇÕÀÇ = °øµ¿°áÁ¤ consensus
´ëÈÀÇ Á¶°Ç
»ó´ë Á¸Áß
°øµ¿ ÀǹÌÇü¼º
ÀüÁ¦ÀÇ À¯º¸
Á¤ÇØÁø °á·ÐÀÇ ºÎÀç
Âü¿© participation = ¼¼»ó°ú °ü°è ¸Î±â, ÀÚÀ¯ÀÇ È®Àå,
ÁÖÀÎÀǽİú »ç¸í°¨ ownership°ú commitment
-ÀÌÇØ°ü°èÀÚ´Â ¸ðµÎ Âü¿©½ÃŲ´Ù
-±× ÁÖÁ¦¿¡ Á¤º¸ °®°í ÀÖ´Â ÀÚ
-±× ÁÖÁ¦¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ÀÚ
-±× ÁÖÁ¦¿¡ ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â ÀÚ
-±× ÁÖÁ¦¿¡ °ü½ÉÀÌ ÀÖ´Â ÀÚ
Àû±ØÀû Âü¿© º¸ÀåÁ¶°Ç – Æí¾ÈÇÑ ºÐÀ§±â, Àå¼Ò, ÁøÇà
-±ÕµîÂü¿©, ¾ÆÀ̵ð¾î ÀÍ¸í¼º, ¼Ò¼öÀÇ°ß Á¸Áß
Âü¿© 5¿øÄ¢
-´©±¸³ª wisdom, Ʋ¸° ÀǰßÀº ¾ø´Ù. ÀǰßÀÌ ´Ù¸¦ »ÓÀÌ´Ù
-Àüü´Â ºÎºÐÀÇ ÇÕº¸´Ù Å©´Ù
-´©±¸ÀÇ ÀǰßÀÌµç °æÃ»µÈ´Ù.
-°ø°¨°ú ÇÕÀÇ¿¡´Â ¿©·¯ levelÀÌ ÀÖ´Ù. (¾Ë°Ú¾î¿ä. ÁÁ½À´Ï´Ù. ´ç½ÅÀº ´ç½ÅÀÇ ±æ °¡¼¼¿ä. ¼·Î ´Ù¸¥ ±æ °¡Áö¸¸, ¼·ÎÀÇ ÀÔÀåÀ» ÀÌÇØ´Â ÇսôÙ)
-µ¿ÀÇÇßÀ¸´Ï, ÇÔ²² °©½Ã´Ù.
*Âü¿©°¡ ¾øÀ¸¸é? - Æó¼âµÈ ÀÚÆóÀû ³íÀDZ¸Á¶
Áú¹®ÀÇ Èû
-¾î¶»°Ô ÇÏ¸é °á¼®·üÀ» ÁÙÀϱî?
-¾î¶»°Ô Çϸé Ãâ¼®À²À» ³ôÀϱî?
-¾î¶»°Ô Çϸé ÀÏ¿äÀÏ¿¡µµ ³ª¿Í¼ °øºÎÇÏ°í ½ÍÀº ¸Å·Á°ÆÀÎ Çб³¸¦ ¸¸µé ¼ö ÀÖÀ»±î?
YFL = Youth as Facilitative Leader
CPF = Certified Professional Facilitator
ÁýÁß´ëȱâ¹ý (FRIA) Focused conversation method
-¿ÜºÎÀÇ Á¤º¸ÀÚ±Ø – Áï°¢Àû ´À³¦ –ÇØ¼± – ¹ÝÀÀ(Çൿ)
-¶È°°Àº ÀÏ, ¶È°°Àº »ç¹°À» º¸´õ¶óµµ
–¸ðµÎ°¡ º¸°í ½ÍÀº °Í¸¸ º»´Ù (objective ÇÔÁ¤) (¼±ÅÃÀû ÀÎÁö)
-´À³¦µéÀÌ ¼·Î ´Ù¸£´Ù. (reflextive ÇÔÁ¤)
-ÇØ¼®µéµµ ¼·Î ´Ù¸£´Ù. (interpretative ÇÔÁ¤)
-°¢ÀÚ°¡ ´Ù¸£°Ô °áÁ¤µéÀ» ÇÑ´Ù. (decisional ÇÔÁ¤)
-°´°üÀû Áö°¢°ú ¿À°¨ÀÌ ºÒ¿ÏÀüÇϱ⿡ »ý±â´Â ÀÏ
-³»°¡ º»°Ô ÀüºÎ°¡ ¾Æ´Ï´Ù
-³»°¡ ´À³¤°Ô ÀüºÎ°¡ ¾Æ´Ï´Ù
-³»°¡ ÇØ¼®ÇÑ °ÍÀÌ ÀüºÎ°¡ ¾Æ´Ï´Ù.
-³»°¡ °áÁ¤ÇÑ °ÍÀÌ ÀüºÎ°¡ ¾Æ´Ï´Ù
*´Ù¸¥ »ç¶÷Àº ´Ù¸£°Ô º¸°í, ´Ù¸£°Ô ´À³¢°í, ´Ù¸£°Ô ÇØ¼®Çϰí, ´Ù¸£°Ô °áÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù³×!!!
(1) ÁÖÁ¦ Á¦½Ã, ÀÚ·á¿Í Á¤º¸ °øÀ¯, Âü¿©Áöħ(Ground rule)°ú ¼Ò¿ä½Ã°£
(2) ´ëÈ ¸¶Ä¥ ¶§ ¾ò¾î¾ß ÇÒ ¸ñÇ¥ (KSA)
o Áö½Ä(knowledge) - ¹è¿ì°í, ±ú´Ý°í, °á½ÉÇØ¾ß ÇÒ ´ëÈÀÇ »êÃâ¹°
o ±â¼ú(skill) - °ø°¨ÇÏ°í °ü°è ÁøÀüÇÏ´Â ±â¼ú
o ŵµ(attitude) - ¿ªÁö»çÁöÀÇ ¸¶À½, ŸÀΰú ÀÚ½ÅÀ» ÀÌÇØÇÏ´Â ÀÚ±âÇ¥Çö·Â
(3) FRIA ´Ü°èº° Áú¹®ÀÇ ³»¿ë (¼ÒÅë, °ø°¨, ÇÕÀǸ¦ Çϱâ À§ÇÑ)
Fact Á¤º¸ ¸ðÀ¸´Â Áú¹®, 5°¨°¢(¾ÈÀ̺ñ¼³½Å) Ȱ¿ëÇØ Áú¹®
(»óȲÁ÷½Ã) ¼±ÀÔ°ß,Æí°ß,Æò°¡¸¦ ¹èÁ¦ÇÑ ÀÖ´Â ±×´ë·ÎÀÇ »ç½ÇÀ» È®Àδܰè
°´°üÀû ÀÚ·á¿Í »ç½Ç, µ¥ÀÌÅÍ¿¡ ÁÖÀÇÁýÁßÇÏ¿© Áú¹®
Reflective Á¤¼,´À³¦,¿¬»ó Ç¥ÇöÇϵµ·Ï Á¶¸íÇÏ´Â Áú¹®,
(»óȲ¹ÝÀÀ) Á¤¼Àû¹ÝÀÀ, ´À³¦,ºÐ³ë,ÈïºÐ,È£±â½É,°øÆ÷, °ú°Å°æÇè °ø°¨Çϸç ÁöÁö,ÀÎÁ¤,À§·Î
¾î¶² Á¡ÀÌ ¿ì¸®¸¦ ȳª°Ô (Èï¹Ì¸¦ ´À³¢°Ô, ³î¶ó°Ô) Çϴ°¡?
¾î¶² °æÇèÀ̳ª À̹ÌÁö°¡ ¶°¿À¸£´Â°¡?
Interpretive FR´Ü°è¸¦ ÅëÇØ »õ·Ó°Ô º¸°Ô µÈ °Í(¾Ë°Ô µÈ °Í)À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î
(»õ·Î¿î ÇØ¼®) ÀǹÌ,°¡Ä¡,Á߿伺À» »õ·Ó°³ Á¶¸íÇØº¸´Â ޱ¸Áú¹®
ÁÖÁ¦¿¡ »ç¶÷µéÀÌ ºÎ¿©ÇÏ´Â ÀǹÌ,Àǵµ,°¡Ä¡,Á߿伺,ÇÔÀÇ Á¶¸í
¼ºÂûÀ» ÅëÇØ »ç°í È®Àå, »õ·Î¿î °Í º¸´Â ½Ã¾ß È®Àå
Ÿ°³Ã¥ -»óȲÀ» ¾î¶»°Ô ÇØ¼®/¾î¶² ÀüÁ¦¿¡ ÀÖ³ª/¿É¼ÇÀº ¹«¾ù/
break through (Áý´ÜÀÇ ÁöÇýÈ Èû)
ÀÌ »ç°ÇÀÌ ¿ì¸®¿¡°Ô ÁÖ´Â Àǹ̴ ¹«¾ùÀΰ¡?
»õ·Ó°Ô ±ú´Ý°Ô µÈ °ÍÀº ¹«¾ùÀΰ¡?
Action FRI´Ü°è¸¦ ÅëÇØ ¾ò¾îÁø °ÍÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î °áÁ¤°ú ¹æÇâ ã´Â Áú¹®,
(Çൿ°èȹ) ÇØ°áÃ¥, Çൿ°áÁ¤, »õ·Î¿î Áú¹®
¾ÕÀ¸·ÎÀÇ Çൿ, ¹æÇâ°áÁ¤, °ü°è¼º,¾ÕÀ¸·Î Ãß°¡ÇذáÇÑ »óȲ°ú °úÁ¦
¼³Á¤ÇÏ´Â Áú¹®
ÇØ¾ßÇÒ ÇൿÀº ¹«¾ùÀΰ¡? ¹è¿î °ÍÀº ¹«¾ù /°¡Àå ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ ÇൿÀº
(4) Closing – Àüü °úÁ¤À» ¸®ºäÇϰí, °áÁ¤»çÇ×À» ÀоîÁØ´Ù.
-¿öÅ©¼ó¿¡¼ °¡Àå ±â¾ï¿¡ ³²´Â °ÍÀº ¹«¾ùÀΰ¡
-¿öÅ©¼óÀ» ÇÏ¸é¼ ¾î¶² ±âºÐÀÌ µé¾ú´Â°¡
-¿öÅ©¼óÀ» ÅëÇØ »õ·Ó°Ô ¾Ë°Ô µÈ °ÍÀº ¹«¾ùÀΰ¡
-¿öÅ©¼óÀ» ÅëÇØ ¾î¶² °ÍµéÀÌ º¯ÈµÇ¾ú´Â°¡
ÀÌ·¯ÇÑ ÀÌÇØ(FRIA)¿¡ ±â¹ÝÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤Àº Çö¾ÈÀ» ÀÌÇØÇϴµ¥ Å« µµ¿ò ÁÖ¸ç, ¸¸ÀåÀÏÄ¡ µµÃâ °¡´É
°Ô¸£´ÏÄ« ±×¸² »ç·Ê°øºÎ
-¹«¾ùÀÌ º¸À̴°¡?
-¾î¶² ´À³¦, ¾î¶² ¿¬»óÀÌ ¶° ¿À¸£´Â°¡?
-ÀÛ°¡ÀÇ ÀÛǰ Ç¥ÇöÀǵµ´Â?
-ÀÌ ±×¸²¿¡ À̸§À» ºÙÀδٸé? µ· ÁÖ°í »ìÅÙ°¡?
ORID Àϱ⠖ ÇÏ·ç ÀϰúÁß ÀǹÌÀÖ´Â ÀÏ 1~2°³ °ñ¶ó¼, ORID·Î ±â¼ú
ORIDÇÔÁ¤¿¡ ºüÁö´Â ÀÌÀ¯
-objective ÇÔÁ¤ – Àå´Ô ÄÚ³¢¸® ¸¸Áö±â, ÀÎÁöÆíÇâ, ¼±ÅÃÀû ÀÎÁö
-reflextive ÇÔÁ¤ – Á¤¼ Â÷ÀÌ, °æÇè Â÷ÀÌ
-interpretative ÇÔÁ¤ – °¡Ä¡°ü, Á¾±³, ¹®ÈÀû ¹è°æ, ÀÌÇØ°ü°è
-decisional ÇÔÁ¤ – 4¸¸3Áý2¿å
ÇÕÀÇÇü¼º±â¹ý (Consensus workshop method) = Âü¿©´ëȱâ¹ý
âÀÇÀû »õ·Î¿î ÇØ¹ý ã±â
(1) ´ëÈ ¸¶Ä¥ ¶§ ¾ò¾î¾ß ÇÒ ¸ñÇ¥ (KSA)
o Áö½Ä(knowledge) - »õ·Î¿î ¾ÆÀ̵ð¾î, ÇÕÀÇµÈ »êÃâ¹°
o ±â¼ú(skill) - ¼ÒÅë°ú ÇÕÀÇÀÇ ±â¼ú, ¹®Á¦ÇØ°á ¹æ¹ý
o ŵµ(attitude) - °æÃ», ŸÀÎÀÇ »ý°¢ ÀÎÁ¤, ÇÕÀÇµÈ °áÁ¤¿¡ Ã¥ÀÓ°¨
(2) ÁÖÁ¦
-Çо÷¼ºÃ븦 °¡·Î¸·´Â Àå¾Ö¿äÀÎÀº?
-21¼¼±â ¸®´õ°¡ °®Ãç¾ß ÇÒ Áß¿äÇÑ ÇൿƯ¼ºÀº?
-´ëÇѹα¹ÀÌ ¼±Áø±¹À¸·Î °¡±â À§ÇØ °®Ãç¾ß ÇÒ °ÍµéÀº?
¼ø¼ –ÁÖÁ¦Áú¹® ÈÄ,
–ideas brainstorming – clustering – naming – ÅõÇ¥(¿øÀÎÆÄ¾Ç)
-ideas – clustering – naming – ÅõÇ¥(´ëÃ¥ÆÄ¾Ç)
-½ÇõÇൿ°·É äÅà ¹× ¼¾à (ownership & commitment)
(3) ÇÕÀÇÇü¼º(PD) ´Ü°èº° Áú¹®ÀÇ ³»¿ë (¼ÒÅë, °ø°¨, ÇÕÀǸ¦ Çϱâ À§ÇÑ)
o ideas (°³Àκ° »ý°¢ À̲ø¾î³»±â)
-Á¦½ÃµÈ ÁÖÁ¦°ü·Ã °¢ÀÚ 10°³Á¤µµ ¾ÆÀ̵ð¾î (À߸øµÈ ´äÀº ¾ø´Ù °Á¶)
-ÁÖÁ¦°¡ ½ÇÇöµÇ¾úÀ» ¶§¸¦ »óÁ¤ÇÏ°í ºñÀü ÀÌ·ç´Â ¾ÆÀ̵ð¾î ³»´Â Áú¹®
-°³Àκ°·Î ÁÁÀº ¾ÆÀ̵ð¾î 5°³ *Ç¥½Ã
-3¸í´ÜÀ§ ¼Ò±×·ì¿¡¼ °³Àκ°·Î Àڱ⠾ÆÀ̵ð¾î ¼³¸í (Æò°¡ ¾Æ´Ï´Ù)
-¼Ò±×·ì¿¡¼ Áߺ¹¾ÆÀ̵ð¾î ÅëÇÕ, Ãßõ¾ÆÀ̵ð¾î 5°³ ¼±ÅÃ(Àüü 35~60)
-Æ÷½ºÆ®ÀÕ¿¡ ¾ÆÀ̵ð¾î ±âÀç,
o attaching (±×·ìÀÇ°ß º®¿¡ ¸ðÀ¸±â)
-¼Ò±×·ìº°·Î 3ȸÁ¤µµ Ä«µå Á¦Ãâ (óÀ½¿£ °¡Àå Áß¿äÇÑ °Í, µÎ ¹øÂ°´Â
°¡Àå µ¶Æ¯ÇÑ, ¼¼ ¹øÂ°´Â ¹«¾ùÇÏ°íµµ ¾î¿ï¸®Áö ¾Ê´Â °Í)
-Ä«µå¸¦ º®¿¡ ºÙÀÏ ¶§ ÇÔ²² ¾ÆÀ̵ð¾î ÀÐ°Ô ÇÑ´Ù.
-¸ðÈ£ÇÑ ³»¿ëÀº ¾ÆÀ̵ð¾î ³½ »ç¶÷ÀÌ ´äÇÏ°Ô ÇÑ´Ù
-Á¦ÃâµÈ ¾ÆÀ̵ð¾î Æò°¡¸¦ ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù
o clustering (ÀÇ°ß ºÐ·ùÇϱâ)
-À¯»çÇÑ Ä«µå³¢¸® ÇÑ ÁÙ·Î ´Ã¾î¼¼¿î´Ù
-°¢ ÁÙ¸¶´Ù ÁÙ±âÈ£¸¦ ºÙÀ̰í, ÁÙ±âÈ£·Î ȣĪÇÑ´Ù (À̸§ ºÙÀÌÁö ¾Ê´Â´Ù)
-ºÐ·ùµÈ ¾ÆÀ̵ð¾îµéÀº ¿öÅ©¼óÀÌ ´‘³¯ ¶§ ÁÖÁ¦¿¡ ´ëÇÑ ´äÀÌ µÈ´Ù
-ºÐ·ùµÇÁö ¾ÊÀº ÀÜ¿© Ä«µå´Â ÀÌ¹Ì ¸¸µé¾îÁø ±ºÁý¿¡ ¿¬°á
o naming (À̸§Áþ±â)
-°¡Àå ¸¹Àº ¾ÆÀ̵ð¾î ¸ðµÒÀ» »ìÆìº»´Ù.
-ÇØ´ç ¸ðµÒÀÇ ¸ðµç Ä«µå¸¦ ¼Ò¸® ³»¾î Àо´Ù
-¸ðµë ¾ÆÀ̵ð¾îµéÀÇ Å°¿öµå¸¦ ¹°¾îº»´Ù
-¸ðµëÀÇ ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ ´ã´Â À̸§À» Áþ´Â´Ù(¸í»ç, Çü¿ë»ç, µ¿»ç Æ÷ÇÔ)
-À̸§¿¡ ´ëÇÑ ÇÕÀǸ¦ ¾ò´Â´Ù.
-°¢ ¸ðµÒº°·Î À§ ¼ø¼¸¦ ¹Ýº¹ÇÑ´Ù.(ºò¸¶¿ì½º ¹æÁöÀ§ÇØ Â¦Áö¾î Á¶À²)
-½±°Ô ÀÌ·ïÁöÁö ¾ÊÀ¸¸é Áý´ÜÀÌ ¸¸Á·ÇÒ ¶§±îÁö ÀÌ ´Ü°è¸¦ ¹Ýº¹ÇÑ´Ù
-À̸§µéÀº ¼·Î »öÀÌ ´Ù¸¥ Ä«µå¿¡ Àû¾î ÁÙ±âÈ£ À§¿¡ ºÙÀδÙ.
o decision (°áÁ¤) - ¿ì¼±¼øÀ§¸¦ °áÁ¤Çϱâ À§ÇÑ ÅõÇ¥
-»ö±òº° ½ºÆ¼Ä¿ 3Àå(Á߿伺, ½Ã±Þ¼º, ½ÃÇà°¡´É¼º)¾¿ ³ª´²ÁÖ°í, ¸ðµÒ¿¡
½ºÆ¼Ä¿¸¦ ºÙÀÌ°Ô ÇÑ´Ù. °¡Àå ¸¹ÀÌ ºÙÀº ¼øÀ¸·Î ¿ì¼±¼øÀ§¸¦ Á¤ÇÑ´Ù.
-¸ðµÒµé À̸§ ¿¬°áÇÏ¿© ÇÑ ¹®ÀåÀ¸·Î ½½·Î°Ç ÀÛ¼º
ÅõÇ¥¼øÀ§
-impact (Á߿伺)
-urgency (½Ã±Þ¼º)
-feasibility (½ÃÇà°¡´É¼º)
*red ½ºÆ¼Ä¿ -
blue ½ºÆ¼Ä¿ -
green ½ºÆ¼Ä¿ _
(4) Closing – ¿öÅ©¼ó °á°ú¸¦ µÇµ¹¾Æ º¸°Ú½À´Ï´Ù
-¿À´Ã ¿ì¸®°¡ ÇÑ ¿öÅ©¼óÀº ¹«¾ùÀԴϱî
-¿öÅ©¼ó ÇÁ·Î¼¼½º¿¡ Âü¿©ÇÒ ¶§ ¾î¶² ±âºÐÀÌ µé¾ú½À´Ï±î
-¿À´Ã Ȱµ¿ Áß Èï¹Ì³ª È£±â½É ÀھƳ½ °ÍÀº ¹«¾ùÀԴϱî
-¿À´Ã ¿ì¸®°¡ ÇÑ È°µ¿µéÀÇ Á߿伺Àº ¹«¾ùÀԴϱî
-¿À´Ã ¿öÅ©¼ó¿¡¼ °áÁ¤µÈ Çൿ°·ÉÀº ¹«¾ùÀԴϱî
À̹ÌÁöº¯È±â¹ý (Image Change Method)
¸Þ½ÃÁö – À̹ÌÁö – Çൿ
³»°¡ ½º½º·Î¿¡°Ô ÁÖ´Â ¸Þ½ÃÁö, ¿ÜºÎ·ÎºÎÅÍ ³ª¿¡°Ô ¿Â ¸Þ½ÃÁö
fact À̹ÌÁö, value À̹ÌÁö – ÁÁ´Ù, ³ª»Ú´Ù – feeling ´À³¦
°¥µî°ü¸®ÄÚĪ
°æÁ÷´Ü°è(Inflexibility) - °æÈ(hardening), ¼³µæ(persuation),
Á¶ÀÛ(manupulation) - ÈÇØ¹æ¾È
ºÒ½Å´Ü°è(Discounting) -¾ç±ØÈ,Á¸Áß»ó½Ç,À§Çù – ÁßÀç¹æ¾È
°ø°Ý´Ü°è(Aggression) -¾ð¾îÀû°ø°Ý,½ÅüÀû°ø°Ý,ÆÄ±«ÀûÇൿ –ÁßÀç,°Á¦Á¶Á¤
[Áغñ¹°] - ÈÀÌÆ®º¸µå, º¸µå¸¶Ä«, ÀÌÁ©ÆÐµå, Æ÷½ºÆ®ÀÕ, º¼Ææ, A4¿ëÁö, ½ºÆ¼Ä¿
< ÀúÀÛ±ÇÀÚ © º¼·±Æ¼¾î´º½º ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö > |